企業の財務・総務担当者に安心感を与え、大口の在庫処分契約を獲得するためのアプローチです。
1. 損金処理（廃棄処理）に必要な「廃棄証明書・写真付きマニフェスト」の発行
企業が在庫を「廃棄損」として税法上処理するためには、適正に廃棄されたことの証明が必要です。買取ができない廃棄部分については、中間処理場での破砕写真などを含めた「廃棄証明書」を発行できる管理体制をアピールします。
2. 倉庫内の「棚卸スペース解放」による賃料削減メリットの数値化
「このデッドストックを処分すれば、坪賃料５０００円の倉庫スペースが２０坪空き、年間１２０万円の固定費削減になります」と具体的に数値を提示します。単なる処分費用の見積もりを超えた経営改善提案を行います。
3. 一括窓口による「即時一括引き取り」と迅速な買取相殺見積もりの提示
他社のように「アパレルのみ」「家電のみ」といった限定的な対応ではなく、オフィス家具や余剰在庫、産廃資材まですべて一括で引き取ることで、企業の移転や倉庫撤去のスケジュールを厳守し、安心を提供します。
決算期や倉庫の更新期を控えた企業の財務担当者や経営者に対し、デッドストックの処分による「キャッシュフロー改善」と「損金処理による節税効果」を示すことで、意思決定を強力に促すことができます。ヤフボット（ヤフオク自動出品ツール）を用いた在庫一括買取相殺プランを提示することで、施主様へ圧倒的なコスト削減と財務改善メリットを同時に提供し、大口の法人案件を独占できます。
コメント